| Форма проведения: Практикум |
| Продолжительность курса, часов: 6-24 часа |
| Целевая аудитория: Руководители структурных подразделений, отделов.
|
| Программа мероприятия: Результаты тренинга для Вас и Вашей организации.
По окончании тренинга участники:
- выработают системный подход к организации работы менеджера;
- сформируют системный подход к подбору персонала;
- определят ведущие мотивационные факторы сотрудников;
- выработают правила построения и управления эффективной командой;
- создадут системы оценки работы команды и компании в целом, методы разрешения конфликтов;
- повысят навыки эффективного проведения переговоров.
- пройдут тестирование.
- коучинг.
|
|
|
Распечатать |