Тренинги моделирования развития реального
системного понимания бизнеса
(деловые игры)
Искусство результативного управления авиалиниями (MANAGING AIRLINES TODAY) - Это моделирование разработана для всех сотрудников авиакомпаний. Оно фокусируется на ключевых факторах, генерирующих прибыль в авиалиниях, таких как управление доходом, оптимизация затрат, оптимизация флота и маршрутов, обновление флота. Симуляция также фокусируется на таких аспектах как техобслуживание парка, бизнес - альянсы и партнерства, различная операционная деятельность авиалиний. Технологический бизнес-тренинг моделирование помогает персоналу понять, как реально улучшить эффективность работы через позиционирование бренда, сегментацию рынка и улучшение обслуживания клиентов (клиентоориентирование ).
- Сельское хозяйство (Agriculture)
Системное управление агро – бизнесом в современных условиях (AGRI-BUSINESS TODAY) - Эта симуляция разработана для лиц, работающих в агро - бизнесе. Она фокусируется на всех трех основных видах деятельности любого агро - бизнеса: (1) поставка продуктов и товаров для его деятельности таких как удобрения, технологии, средства защиты растений, семена и пр., (2) снабжение фермерства сельскохозяйственной техникой, (3) выращивание и закупка продукции от фермеров.
Обслуживание клиентов или отношения с клиентами – какая стратегия для гарантированной прибыли. (CUSTOMER SERVICES TODAY) – Эта программа разработана для всех сотрудников сельскохозяйственных предприятий, с целью помочь им понять, как обслуживание клиентов влияет прямо на результаты деятельности компании. Программа позволяет слушателям напрямую использовать полученные навыки и стимулы, приобретаемые в результате применения обучающей технологии, непосредственно в своей работе. Это даёт возможность персоналу понять влияния качественного обслуживания на развитие бизнес в целом и как их прямое клиентоориентирование воздействует на результаты компании.
Рынок свежих цветов – оценка, управление, практическая доходность(MARKET FRESH FLOWERS TODAY) - Эта симуляция разработана для персонала и акционеров вовлеченных в бизнес выращивания и реализации цветов. Цель симуляции - обеспечить широкое понимание взаимозависимости различных действий на рабочем месте сотрудников компании и подразделений компании в бизнесе выращивания цветов. Она освещает ключевые вопросы и системное взаимодействие таких факторов как : метеорологические условия , маркетинговых тенденций, влияния сезонного производства, управление временем персонала, участие в тендерах по контрактам, а также местный и экспортный маркетинг.
Эффективное обслуживание клиентов при продаже автомобилей (CUSTOMER SERVICES TODAY) – Это моделирование разработано для того, чтобы предоставить возможность всему штату Дилерской компании увидеть, как их ежедневные действия по обслуживанию клиентов, сказываются на успехе компании и, в конечном счете, на их собственном успехе, создавая из них эффективную рабочую силу. Программа использует элементы моделирующей обучающей технологии, и также включает с себя ролевые игры, видео, анализ коммуникации работы в команде, тесты, кейсовый анализ, реальные примеры из практики и их сценарные решения.
Повышение эффективности использования человеческого фактора в автосборочного производства (MOTOR ASSEMBLY TODAY) - Эта симуляция разработана для сотрудников, работающих на автомобильном сборочном конвейере. Она предоставляет им возможность понять, как их ежедневные действия влияют на общую результативность бизнеса, оценить их производительность и добиться внедрения наиболее эффективных в личный производственный процесс .
Моделирование управления компанией по продаже автозапчастей (MOTOR FAST FIT TODAY) - Эта симуляция адаптирована с целью помочь менеджерам компаний, занимающихся, на основе франшизы, выпуском и реализаций шин и других систем для автомобилей. Нацелена на повышение их осведомленности о бизнесе, включая такие аспекты, как важность системного подхода к ведению бизнеса и методам управления денежными потоками, объемами и продуктовым микстом.
Розничная торговля автомобилями – (для неуправленцев) (MOTOR RETAIL TODAY (NON-MANAGEMENT LEVEL)) - Эта симуляция разработана с тем, чтоб помочь неуправленческому персоналу понять деятельность различных департаментов автомобильной дилерской компании и их взаимозависимость, как достигаются высокие результаты в деятельности , а также концепции такие как маржа, прибыль, активы, наличные – их получение , влияние друг на друга.
Управление розничной торговлей автомобилями – (для управленцев) (MOTOR MANAGEMENT TODAY) - Эта симуляция разработана для менеджеров автомобильной дилерской компании и включает такие вопросы как уровень запасов и их разнообразие, поддержание маржи, управление активами, управление персоналом и временем , взаимозависимость отделов, клиентоориентирование, доля рынка и развитие рынка, стратегии развития компании.
...
- Пивоварение (Brewing & Beverages)
Системное управление пивоваренным бизнесом (BEER BUSINESS TODAY) - Это моделирование создавалось для менеджеров пивоваренного завода, чтобы создать общее представление и системное видение процессов, происходящих в пивоваренной индустрии. Моделирование обеспечивает их знаниями и навыками, для лучшего комплексного понимания и более информационно - обоснованного принятия деловых решений. Они получат конкретное представление о том, как их ежедневные действия влияют на финансовые показатели, какими путями их можно улучшить и как добиться слаженной и эффективной совместной работы.
- Управление бизнесом сегодня (Mаnaging Business Today)
Финансы для продавцов (THE FINANCE OF SALES TODAY) - Это моделирование создавалось для всего штата продавцов, чтобы дать им понимание того, как их ежедневные действия влияют на другие подразделения в рамках организации и сказываются на прибыльности компании в целом. Ключевые вопросы включают прогноз рынка, формирование цены и скидок, продукт-микс, управление дебиторами и работа с кредиторами, эффективное обслуживание клиентов.
Системное управление бизнесом (MANAGING BUSINESS TODAY) – Эта симуляция разработана для менеджеров и сотрудников производственно – сбытовых компаний с полным циклом операций, чтоб создать понимание того, как их видение бизнеса и действия на рабочих местах влияют на финансовую результативность компании. С помощью деловой игры моделируется системное понимание бизнес-процессов и результатов, готовность к изменениям, ориентация на клиента, эффективное распределение ограниченных ресурсов, разработка конкурентных стратегий.
Управление продажами – современный взгляд (SALES MANAGEMENT TODAY) – Эта симуляция разработана для продавцов и региональных менеджеров с целью получения лучшего понимания сфокусированности на потребителе и управлении его лояльностью, влияние сохранения клиентов на прибыль. Для углубление базовых знаний и навыков финансового анализа и финансового планирования через процессы движения товарно-денежных потоков при непосредственном восприятии их большинством участников. Она также исследует маркетинговые коммуникации и реакцию потребителя ( какие продукты в разных типах клиентов отвечают на различные действия и продвижение) по углом стратегии стимулирования продаж Push или Pull.
- Предпринимательство/Малый бизнес (Entrepreneurial/Small Business)
Эффективное управление частными автоперевозками (OWNER DRIVER TODAY) – данное моделирование разработано для людей, которые занимаются собственным малым бизнесом в области автоперевозок, чтоб помочь им понять последствия правильных и неправильных действий и решений в практике управления своим транспортным делом . Этот тренинг – моделирование решает такие вопросы как формирование цены перевозки, оптимизация плана загрузки, документооборот при оформлении и осуществлении автоперевозки, продуктивный контроль движения, собственные специфические схемы ведения бизнеса и оптимизация накладных расходов при автоперевозках.
Современный предприниматель – как развивать малый бизнес сегодня (TODAY’S ENTREPRENEUR) - Эта деловая игра разработана для вдохновения предпринимателей и любого человека, кто хочет изучить в кратчайший срок сложные механизмы успешного управления малым бизнесом. Симуляция фокусируется на изучении и проработке вопросов по составлению бизнес планов, потребительском маркетинге, бух учете, миксте персонала и эффективном использовании времени персонала, использовании финансовой отчетности как один из инструментов управления.
- Строительство (Construction)
Как эффективно управлять строительным бизнесом сегодня? (CONSTRUCTION BUSINESS TODAY) – Эта деловая игра разработана для того, чтобы сформировать у сотрудников строительных компаний различного уровня системное понимание их бизнеса. Она позволяет участникам обрести ясность понимания процессов в компании, ведущей большой строительный бизнес, механизмов взаимодействия подразделений, принципов конкуренции за проекты и как управлять ими. Понимание возможного личного влияния на финансовый результат, структуры затрат и основ управления затратами. Развиваются навыки планирования и синхронизации поставок материалов, выполнения строительных работ и финансовых потоков. Усовершенствуются навыки работы в экстремальных кризисных условиях и умение вести эффективные переговоры. И главное – развитие стратегического бизнес - мышления , выбора правильного пути для достижения цели.
Управление подрядчиками – как достичь наилучших результатов (HIRES MANAGEMENT TODAY) – Это моделирование разработана для персонала компании, управляющей эксплуатацией различных зданий и сооружений, чтоб дать им возможность совершенствовать навыки анализа информации и принятия решений , комплексного управления бизнесом, понимания его процессов и приоритетов, путём выявления механизмов его функционирования с целью возможного личного влияния на эффективность работы и , как следствие, на финансовые результаты.
Информационная грамотность – суть работы общественных библиотек (INFORMATION LITERACY TODAY) – Эта симуляция разработана на просьбу общественных библиотек, чтоб дать. возможность обучающимся понять важность информации в их академических поисках. Она использует стимулы обучающих технологий, чтоб помочь им понять, как искать, извлекать и использовать информацию полного удовлетворения своих потребностей.
Как выбрать свой жизненный путь? (LIFE STYLE CHOICES TODAY) – Симуляция для школьников, чтоб помочь им исследовать различные возможности, которые предоставляет им реальная жизнь, выбрать свой стиль жизни. Она даёт пути которые доступны им, как только они окончат школу и вступят во взрослый мир.
Как эффективно управлять школой? (MANAGING SCHOOLS TODAY) – Эта бизнес симуляция разработана для менеджеров и управляющего органа школ, с целью помочь управлять школою более эффективно.
• Распределение энергии (Electricity Distribution)
Стратегии эффективного распределения электроэнергии (УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ) (ELECTRICITY DISTRIBUTION TODAY (MANAGEMENT LEVEL)) – Это моделирование предполагает, что деятельность дистрибуции производится по двум направлениям - регулируемую деятельность по управлению энергосетями, и нерегулируемый бизнес продажи электроэнергии в розницу. В деловой игре представлен весь процесс распределения электроэнергии с учётом рыночного потенциала, спроса и доли рынка. Команды конкурируют между собой за "ТЕНДЕРНЫХ" клиентов с учётом данных конкурентного анализа и своих преимуществ, при этом обязаны предоставить конкурентный доступ розничным клиентам.
• Генерирование электроэнергии (Electricity Generation)
Продуктивное управление системами генерирования энергии - Управленческий уровень (ELECTRICITY GENERATION TODAY (MANAGEMENT LEVEL)) – Эта симуляция разработана для сотрудников, которые управляют бизнесом генерации энергии, включая атомные, тепло, угольные и газовые станции. В симуляции задействована модель оценки конкурентных энергоресурсов и использования инструментов хеджирования таких как дифференциации или контрактов на поставку. Рассматриваются вопросы рыночной логики и стратегического мышления, доли рынка и её потенциал, преимущества лидерства по издержкам. Уделяется внимание вопросам рыночного ценообразования и ценовым стратегиям.
Системный взгляд на генерирование энергии – Начальный управленческий уровень (ELECTRICITY GENERATION TODAY (MIDDLE MANAGEMENT LEVEL)) – Это моделирование обеспечивает участников пониманием процессов производства электроэнергии на тепловых электростанциях. Эта симуляция структурирована вокруг цепочки ценности кластера угольных станций (2 станции). Участники проигрывают разные ситуации на рынке, принимают важные решения и видят, как они сказываются на результатах бизнеса в целом.
Системные взгляд на генерирование энергии - Уровень супервайзеров (ELECTRICITY GENERATION TODAY (SUPERVISORY LEVEL)) – Эта программа аналогично программе для среднего звена менеджеров. Выводы обучения и содержание то же. Но симуляция структурирована вокруг цепочки ценности угольных электростанций, как противоположность кластерным.
Эффективное управление генерирование электроэнергии на атомной станции (NUCLEAR ELECTRICITY GENERATION TODAY) – Это моделирование разработано для менеджеров среднего звена по эффективному управлению генерированием электроэнергии на атомной станции и нацелено на развитие навыков комплексного управления бизнесом, понимания его процессов и стратегических приоритетов путём выявления механизмов его функционирования. Тренинг – деловая игры играет роль катализатора в процессе изменения отношения к работе, понимания её сущности и, как следствие, изменения поведения сотрудников и повышения эффективности деятельности компании в целом.
●Распределение электроэнергии (Electricity Services)
Первоклассный энергосервис в корпоративном сегменте (CORPORATE SERVICES TODAY) – эта симуляция разработана для руководителей подразделений, которые поддерживают сети. Эта симуляция позволяет руководителям работать с 3-я типами разных проектов в энергосервисе, маркетинговую политику и управление в условиях рынка, стратегическую работу с постоянными коммерческими проектами. Каждый проект требует определенного количества разного персонала по секторам, команды проводят переговоры по коммерческим проектам и получают наград в зависимости от того, коков уровень их "репутации" в секторе, цены, условий платежа, и взаимопонимания с клиентом. Проводится оценка финансовых результатов работы и реализации рыночных стратегий.
Управление поставкой ресурсов для энергетики (RESOURCE PROVIDERS TODAY ) – эта симуляция нацелена на то, чтобы научить участников эффективному контрактингу. В симуляции рассматриваются такие вопросы как комплектация персоналом и его эффективное использование, рабочая нагрузка и лояльность; тендеринг с элементами анализа рыночной силы продавца и конкурентного соперничества; развитие персонала и уровня продуктивности и рентабельности маркетинга, управления финансовыми потоками. Участники приходят к выводу, что деньги, люди, время – ресурсы, которых всегда не хватает и решения, которые многие привыкли считать простыми, на самом деле необходимо тщательно анализировать и прорабатывать в команде.
• Передача электроэнергии (Electricity Transmission)
Системные подход к передача электроэнергии – уровень управленцев (ELECTRICITY TRANSMISSION TODAY (MANAGEMENT LEVEL)) – это моделирование разработано для того, чтобы отработать эффективную стратегию передачи электроэнергии через системный подход , который учитывает шесть источников генерации и шесть секторов потребления. Матрица предусматривает стандартное оборудование электросетей (400 КВА) и утилизирует поток загрузки при помощи компьютерной модели, которая помогает участникам тренинга разработать график загрузки электросетей. Симуляция подразумевает неконкурентную монополию, но каждая команда сражается за снижение затрат на поставку энергии потребителям. Рассматриваются вопросы , как маркетинговые стратегии влияют на прибыльность, на активы компании, показатели рентабельности и стоимости акционерного капитала.
Системные подход к передача электроэнергии – уровень супервайзеров (ELECTRICITY TRANSMISSION TODAY (SUPERVISORY MANAGEMENT LEVEL)) – Эта симуляция обеспечивает персонал пониманием того, что такое бизнес трансмиссии электроэнергии и как отдельные функциональные подразделения интегрированы, а также как они воздействуют друг на друга. Она также дает персоналу возможность определить ключевые движущие силы операционной эффективности в результативности всего бизнеса. Тренинг поможет участникам устранить функциональные и психологические барьеры между подразделениями, которые мешают достижению эффективной реализации стратегии.
• Торговля электроэнергиею – тарифы и цена (Electricity Trading (Tariffs and Pricing))
Эффективное рыночное ценообразование и ценовые стратегии в определение тарифов (TARIFF DESIGN TODAY) – Это программа представляет процесс разработки тарифов и дает возможность персоналу лучше понять весь процесс ценообразования в определении тарифов на электроэнергию. Рассматриваются вопросы ценообразования в соответствии с требованиями рынка, стратегии ценообразо-вания, основанные на издержках; ценообразование и прибыльность; эластичность цены и результаты работы компании. У участников развиваются навыки финансового анализа и финансового планирования, понимание структур затрат и основ управления затратами.
- Магазины/Мода/Одежда (Fashion/Clothing Retail)
Магазин одежды – фокусированность на потребителе (CLOTHING RETAIL TODAY) – Эта симуляция разработана для персонала магазина одежды. Она имеет дело с такими вопросами как сфокусированность на потребителе и влияние сохранения клиента на прибыль, анализ потребителей и создание ценностей, прогноз спроса и доля рынка, управление складскими запасами, жизненный цикл товара и сезонность моды, мощность магазина, позиционирование товара на рынке, брендинг и ассортиментная стратегия в обслуживание клиентов, управление маржой.
Управление магазином – эффективное решение часто возникающих проблем (STORE MANAGEMENT TODAY) – Эта настольная и компьютерная симуляция предназначена для менеджеров магазинов и стажеров, чтоб улучшить их понимание своего вклада в финансовую результативность их розничного магазина. Она охватывает такие аспекты как расчёт оптимизации времени работы для постоянного персонала и временно привлекаемого, коучинг и обучение его, управление безопасностью ведения бизнеса, жизненный цикл товара, пополнение и оптимизация складских запасов, мерчендайзинг, изучение потребности клиентов и качество его обслуживания. фокусирование на максимизации степени удовлетворённости потребителей и прибыльности. В результате тренинга участники дополнительно разовьют навыки работы в команде, презентации товара и компании (магазина).
Системный подход к управлению больницей (HEALTH MANAGEMENT TODAY) – Эта симуляция адаптирована для персонала, управляющего больницей. Она даёт понимание производственных отношений, которые возникают между подразделениями, финансовой результативности их деятельности и оценка результатов инвестирования в новое развитие. С помощью тренинга – деловой игры участники проигрывают разные ситуации в управлении больницей, принимают важные решения и видят, как они сказываются на результатах бизнеса в целом, делают выводы и учатся на своих ошибках в лишенной реального риска обстановке.
Как добиться первоклассного сервиса в обслуживании клиентов гостиницы(CUSTOMER SERVICES TODAY) – Тренинг –деловая игра использует современные обучающие технологии, основанные на моделировании реального бизнес-процесса. Роль удовлетворения потребностей "определённого" клиента возрастает с каждым годом, также как и сам гостиничный бизнес. Это требует от персонала понима-ния, какое воздействие на бизнес в целом имеет обслуживание клиентов, и как их прямые действия в области обслуживания клиентов влияют на результативность бизнеса в целом. Конкретно рассматриваются вопросы влияние сохранения клиентов на прибыль, лояльность клиентов и её сохранение, обнаружение выгод для клиента, воспринимаемые преимущества и создание потребительских ценностей первоклассного сервиса
Сегодняшний фаст-фуд – управление с ориентацией на клиента (FAST FOOD TODAY) – Эта программа разработана для персонала, который напрямую общается с клиентами в ресторанах быстрого питания. Используется моделирующий метод в обучающих технологиях, что позволяет персоналу проигрывать разные ситуации, встречающиеся в их работе, понять влияние качества обслуживания клиентов на бизнес в целом и как их непосредственные действия влияют на результативность компании.
- Страхование/Финансовые услуги (Insurance/Financial )
Управление страховой компанией – практические аспекты в достижении результативности (AGENCY MANAGEMENT TODAY) – Эта симуляция была разработана для сотрудников компании различного уровня , чтоб дать понимание важности управления финансовыми потоками и другими аспектами системного подхода к страховому бизнесу. Деловая игра откроет новые возможности для успешного управления компанией.. Моделирование даёт возможность новым сотрудникам реально понять бизнес – процессы в компании и взаимодействие её подразделений; работающим сотрудникам – понимание личного влияния на финансовые результаты компании , развитие навыков работы в команде, презентации услуги (продукта) и компании; менеджерам оценить бизнес последствия решений в сфере анализа информации и принятия решений, найма, обучения персонала и управления его работой в экстремальных кризисных условиях, , управления затратами на основе понимания их структуры, финансового анализа и финансового планирования, а также влияния всех этих и других компонент на успех компании в целом.
Эффективно ведение бизнеса отделениям страховой компании (рабочие аспекты) (SHORT-TERM INSURANCE TODAY) – Это модели- рование разработано для всех уровней персонала страховой компании и её отделений для понимания таких вопросов как брокерские отношения и услуги, оценка риска, маржа и управление претензиями, как правильно давать скидки, анализ потребителей услуг и создание для них ценности услуги, конкурентный анализ и источник преимуществ, лояльность потребителя и её регулирование.
- Промышленность/Производство (Manufacturing)
Работа компании по производству корма для животных (Animal Feeds)– Эта симуляция разработана для неуправленческого персонала компании вовлеченной в производство размельченного корма для животных. Настольная интерактивная бизнес-игра основана на командной работе по приобретению и закреплению навыков принятия финансовых, производственных, маркетинговых и стратегических решений на конкурентном рынке.
Управление хлебопекарской компанией на современном этапе (Managing Bakeries Today) - Это моделирование разработано для сотрудников хлебопекарской компании и включает в себя такие вопросы как развитие понимания реальных бизнес-процессов компании на конкурентном рынке и оптимизации бизнеса на основе выбранной стратегии, формирования дохода и влияния на него качества продукции, эффективность дистрибьюции и движения финансовых потоков. Команды принимают решения в области управления компаниями и конкурируют между собой за долю рынка и прибыльность.
Как сделать себя нужным покупателю и недосягаемым для конкурентов (Маркетинг от клиентов) (Consumer Marketing Today) - Эта деловая бизнес-игра разработана для менеджеров и сотрудников компании FMCG, для понимания того, чтобы бизнес был успешным необходима четкая стратегия и долгосрочное планирование ресурсов , а также гибкая реакция на действия конкурентов и изменяющиеся рыночные процессы. Формат игры, основываясь на "эмоциональном интеллекте", позволяет достичь системного понимания бизнеса, обеспечивает комплексные знания и навыки в управлении финансами, персоналом, руководством командой и работе в команде. Функции и задачи участников деловой игры соответствуют реальным рабочим задачам, таким как сфокусированность на потребителях и управление их лояльностью, проведение конкурентного анализа и источников преимуществ, управление цепочкой поставок в поисках новых источников прибыли, позиционирование товара на рынке и ассортиментная стратегия, маркетинговое управление в условиях рынка и финансовые результаты.
Управление компанией по производству обуви в современных условиях (Footware Today) - Это моделирование разработано для сотрудников компании, работающей в обувной промышленности. В повседневной жизни товарно-денежные потоки и производственные действия идут вне непосредственного восприятия большинства участников, и практически, любой менеджер и сотрудник работают только в своём направлении. Участи в бизнес – моделировании позволяет проработать такие вопросы как развитие понимания реальных бизнес-процессов компании на конкурентном рынке и оптимизации бизнеса на основе выбранной стратегии, формирования дохода и влияния на него качества продукции, эффективность дистрибюции и движения финансовых потоков. Команды принимают решения в области управления компаниями и конкурируют между собой за долю рынка и прибыльность.
Как вести бизнес сегодня (Running Business Today) Это моделирование, основанное на командной работе, направлено на приобретение и закрепление навыков принятия финансовых, производственных, маркетинговых и стратегических решений на конкурентном рынке. Участ-ники видят, как деньги превращаются сначала в активы, а затем возвращаются от клиента в виде платежей. В ходе тренинга они сами принимают решения о ценовой политике, маркетинговых исследованиях, инвестициях , работе с персоналом, кредитовании и других вопросах ежедневного реального бизнеса.
Системное управление бизнесом (мини МБА) – различные модели (Managing Business Today)- Эта симуляция разработана для менеджеров и сотрудников производственно – сбытовых компаний с целью развития навыков комплексного управления бизнесом, понимания его процессов и стратегических приоритетов путём выявления механизмов его функционирования для максимизации получения дохода на основе повышения эффективности движения денежных потоков и результативности управления производством. Моделирование развивает понимание как получить продуктивные бизнес – результаты, т.к. участники проигрывают разные ситуации на рынке, принимают решения и видят , как они сказываются на бизнесе в целом, делают выводы и учатся на своих ошибках в лишённой риска обстановке; готовность к изменениям - через осознание этого естественного процесса, открытие методов его управления и возможности их практического немедленного применения; ориентации на потребителя – через сфокусированность во время моделирования на потребителе, его удовлетворённости и прибыльности, их взаимозависимости; важности распределения ограниченных ресурсов – даст возможность убедиться в необходимости более эффективного планирования и принятия решений.
Системное управление бизнесом - MANAGING BUSINESS TODAY 2 – Эта симуляция аналогично вышеуказанной, разница лишь в том, что время проведения данной симуляции меньше – 2 дня.
Системное управление бизнесом для компании FMCG (MANAGING BUSINESS TODAY 3) – Эта симуляция аналогична первой (мини МБА), разница в том, что она была адаптирована под потребности конкретного клиента – компании FMCG – и включает дополнительные аспекты, такие как производство разных вариантов продуктов, углублённую проработку вопросов доли рынка и её потенциала, сегментирование рынка на основе потребностей, сочетание цены и эффективности свойств товара и создание ценности.
Как рационально управлять поставками материалов (Materials Management Today) Эта симуляция разработана для менеджеров и сотрудников компаний, фокусирующихся на таких аспектах бизнеса как управление поставками материалов. Моделирование дает участникам широкий взгляд на критические факторы в успешно управляемой цепочке поставок материалов в любом бизнесе. Она затрагивает такие вопросы как управление общими издержками, консигнационный товар, работа с гос. закупками разных материалов и анализ различных характеристик поставщиков. Рассматриваются вопросы конкурентного анализа и источники преимуществ
Эффективное управление моторосборочным производством (MOTOR ASSEMBLY TODAY) – Эта симуляция разработана для сотрудников, работающих на автомобильном сборочном конвейере. Она предоставляет им возможность понять, как их ежедневные действия влияют на общую результативность бизнеса, оценить их производительность и добиться внедрения наиболее эффективных действий из области планирования, управления финансами и производственным персоналом, маркетинга от потребителя в личный производственный процесс .
Производственное взаимодействие подразделений предприятия – как добиться максимальной эффективности (Production Business Today) - Эта симуляция разработана для менеджеров и сотрудников , чтоб дать им инструменты для успешной реализации процесса улучшения эффективного взаимодействия всей подразделений предприятия. Она поможет устранить функциональные барьеры, мешающие достижению эффективной реализации бизнес - стратегии. Углубится понимание принципов конкуренции и как добиваются бизнес – результаты. Разовьются базовые навыки финансового анализа и финансового планирования, понимание возможного личного влияния на финансовые результаты компании. Это приведёт к улучшению навыков анализа информации и принятия решений, что, в свою очередь, будет способствовать планированию и синхронизации производства, продаж и финансовых потоков в компании.
Основополагающие современные бизнес принципы в горнодобывающей промышленности (Business Principles Today) - Эта симуляция была разработана для сотрудников компаний, занимающихся добычей минеральных ресурсов. С её помощью можно рассматривать пути эффективного использования материальных, трудовых и финансовых составляющих предприятия при добыче минеральных ресурсов , разделение и выплавка минералов. Анализируются географические, технические, технологические, экономические и кадровые составляющие в выработке эффективной стратегии управления горнодобывающем и перерабатывающем комплексе.
Эффективные методы создание стоимости в добывающей промышленности (Creating Value In Mining Today) – Эта симуляция разработана для управленческого персонала сферы разработки природных ресурсов. Она дает понимание процессов и природы бизнес активности в сфере создания дополнительной стоимости в проектах по добыче природных ресурсов. Совершенствует навыки анализа информации и принятия решений на основе оценки ценообразования в соответствии с требованиями рынка; стратегии ценообразования, основанной на издержках; ценообразования и прибыльности, а также, эластичности цены и влияния её на результаты работы компании.
Рыночная логика и стратегическое мышление для предприятия по добыче меди – эффективные действия (Copper Mining Today) – Эта симуляция была разработана для персонала компании, занимающейся добычей меди (и олова) подземным способом и которым необходимо, чтоб персонал реально понимал их бизнес и повышал уровень своей производительности. В дополнение реализуются новые схемы поощрения связанные с объемом производства, уровнем прогулов, стоимость на тонну и факторами доходов. В симуляции используются два рудных месторождений; и специфические методы добычи руды в каждом из них. Моделирование включает ключевые вопросы, такие как понимание структуры издержек в горнодобывающей компании, планирование и расписания для левериджа производительности, воздействие прогулов, важность объемов добычи из-за высоких фиксированных расходов и понимание кривой издержек.
Рыночная логика и стратегическое мышление для предприятия по добыче золота - эффективные действия (Gold Mining Today) – Эта симуляция разработана для персонала компании, занимающейся добычей золота на примере Randfontein Gold Estate, ЮАР. Она стимулирует деятельность персонала по доскональному изучению процессов, включенных в операции по добычи природных ресурсов закрытым способом. Модель добывающей компании разработана для того, чтобы представить реальную структуру компании Randfontein Estates. Моделирование фокусируется на таких вопросах как определение добавленной стоимости и управление ей в условиях рынка, вопросы связанные с мощностью шахт, уровнем квалификации персонала, его производительностью и влияния всего этого на прибыльность бизнеса; оценки результатов работы и реализации стратегии.
Управление предприятием по механизированной добыче природных ресурсов – современные тенденции (Mechanised Mining Today) – Моделирование разработано для сотрудников компании, специализирующейся по механизированной добыче полезных ископаемых закрытым способом. В качестве примера была взята компания Anglo Platinum Gold Mines (ЮАР). Оно направлено на развитие навыков комплексного управления этим бизнесом, понимания процессов и стратегических приоритетов в его функционировании; действий, вовлеченных в операции по механизированной добыче ресурсов закрытым способом и направленных на максимизацию получения дохода.
Управление предприятием по открытой добыче природных ресурсов (менеджерский уровень) (Open Cast Mining Today- Management level) - Эта симуляция разработана для менеджеров и связана с пониманием принципов конкуренции и как добываются бизнес - результаты, анализом финансовой отчетности и финансового планирования; доходностью; пониманием и планированием структуры затрат и основ управления затратами; совершенствованием навыков обработки , анализа информации и принятия решений. В этом моделировании развиваются навыки работы в экстремальных кризисных условиях, умения вести деловые переговоры и добиваться нужного результата.
Работа предприятия по открытой добыче природных ресурсов (не управленческий уровень) (OPEN CAST MINING TODAY -NON-MANAGEMENT LEVEL) - Это моделирование разработано для сотрудников компании не управленческого уровня ,чтоб создать понимание бизнес – процессов компании и взаимодействия её подразделений; понимания возможного личного влияния на производственные и финансовые результаты, включая издержки, финансовые счета и элементы бух учета. Развиваются навыки работы в команде, презентации своего предприятия. Моделирование играет роль катализатора в процессе изменения отношений к работе, понимания её сущности и, как следствие, изменения поведения сотрудников и повышения эффективности деятельности компании в целом.
Рыночная логика и стратегическое мышление для предприятия по добыче платины – эффективные действия (Platinum Mining Today) – Это моделирование разработано для среднего и высшего менеджмента компании. За основу были выбрана структура и производственные процессы компании Platinum Mines (ЮАР) . Оно охватывает ключевые вопросы такие как отработка оптимизации технических, технологическихr, экономических и человеческих факторов в бизнес – процессе; определение оптимального количества производительной рабочей силы в соотношении с произведённой продукцией (тоннажем) необходимой для прибыльного ведения бизнеса; влияния специфических факторов , таких как транспортные коммуникации и инфраструктура, выбор технологического оборудования для шахты и её штреков с увязкой с проходом трудных мест и контролем за безопасностью горной выработки; зависимости технологий от горно – геологических условий. В процессе тренинга проходит оценка влияния высокой фондоёмкости и многопроцесности производства в сочетании с высокими требованиями к персоналу на финансовые результаты и отрабатываются оптимальные стратегии развития предприятия..
Новые стратегические возможности развития для предприятия готовых строительных смесей (Ready Mix Today) - Программа разработана для сотрудников предприятий, занятых в производстве готовых строительных материалов (например, цемент), чтоб позволить персоналу получить системное понимание бизнеса и его ключевых вопросов взаимодействия всех подразделений предприятия. Тренинг поможет участникам устранить функциональные барьеры , мешающие достижению эффективной реализации стратегии и позволит провести анализ текущей бизнес - ситуации в компании для выработки мероприятий по экономии средств и уменьшения текущей хозяйственной потребности в оборотных средствах. С помощью модели Бостонской консультационной группы анализируются целевые группы и ассортимент товаров для различных периодов жизнедеятельности компании.
Как вести бизнес небольшой горнодобывающей компании (Small Scale Mining Today) - Моделирование разработано для персонала небольших горнодобывающих компании и нацелено на развитие навыков комплексного управления бизнесом, понимания его процессов и стратегических приоритетов путём выявления механизмов его функционирования . Оно даёт возможность понять как их действия и решения влияют на максимизацию получения дохода добывающей компанию в целом. Участники проигрывают разные ситуации производственного процесса, открывают для себя методы управления изменениями в компании для повышения эффективности движения денежных потоков и управления производством.
Эффективное управление подземной разработкой месторождений - уровень менеджеров (Underground Mining Today) - Программа разработана для менеджеров компаний по подземной разработке месторождений и включает такие вопросы как управление в условиях рынка, влияние маркетинговых стратегий на прибыльность и активы компании, показатели рентабельности , рыночная логика и стратегическое мышление. Оценка результатов работы и реализация той или иной стратегии , показатели положения компании на рынке принимаются на основании реальных данных где и на каком уровне производится добыча, когда увеличивать разведку и разработку месторождений, мощность шахт, расписания работ, предполагаемые ограничения на производственный процесс. Тренинг играет роль катализатора в процессе изменения отношения к работе, понимания важности принимаемых решений и их влияния на результаты бизнеса в целом.
Как эффективно работать в издательском бизнесе (Publication Today ) – Моделирование разработано для сотрудников компании занимающейся издательством газет, и сконцентрировано на практических вопросах управления сроками сдачи материала, увеличения читательского тиража, качества обслуживание клиентов и понимания целевого рынка. Рассматриваются вопросы сфокусированности на читателе и управление его лояльностью, анализа потребности читателя и маркетинга взаимодействия с ним, позиционирование газеты на рынке, брендинг и "ассортиментная" стратегия. Тренинг играет роль катализатора в процессе изменения отношения к работе, понимания её сущности и, как следствие, изменения поведения сотрудников и повышения эффективности деятельности издательства в целом.
- Профессиональные услуги (Professional Services)
Принятие решений в конкурентной среде профессиональных услуг сегодня (Professional Services Today) - Эта симуляция была разработана для персонала, работающего в организации, которая предоставляет разнообразные виды профессиональных услуг, как внешним клиентам, так и другим внутренним подразделениям компании. Она связана с такими вопросами как сбалансирование количества и загруженности персонала по различным контрактам; найм , развитие , оплата и удержание трудовых ресурсов; влияние репутации и качества сервиса на успехи компании; взаимозаменяемость персонала и аутсорсинг. В процессе моделирования происходит планирование рыночной стратегии и маркетинговой деятельности компании на основе тендерных данных, расчёт эффективности использования времени персонала и анализ получаемых финансовых результатов. Рассматриваются вопросы ориентации на рынок и сфокусированность на потребителе, анализа потребителя и создание для него ценности услуги; разработка стратегии на основе бостонской матрицы и SWOT анализа ресурсов с учётом рыночного потенциала, спроса и доли рынка.
- Милиция (Police Services)
Продуктивное управление работой силовых структур (Managing Police Services Today) - Это моделирование была разработано для сотрудников подразделения силовых структур, чтоб дать им возможность упорядочить уже имеющиеся знания ,и, самое главное – научить их применять в повседневной работе для успешного управления подразделением. Вопросы которые охватывает моделирование включают криминал, ограниченность ресурсов, контроль бюджета, работа с персоналом (прогулы и отсутствие на работе), эффективность затрат, доверие общественности и принятая на себя ответственность. Совокупность этих факторов и сама схема игры – решение/результат или причина/следствие – позволяет увидеть социальные и экономические последствия своих решений почти моментально, что редко удаётся в реальной жизни, тем самым тренируя навыки прогнозирования и возможности понимания взаимосвязи решений и конкретных результатов в том или ином аспекте.
- Торговые сети (Retail/Commercial/Trading)
Дистрибуция – как работать, как управлять, как добиваться успехов (DISTRIBUTION TODAY) - Это моделирование было разработано для сотрудников компании, занимающейся дистрибуцией товаров FMCG и включает такие вопросы как сфокусированность на потребителе и управление лояльностью; эффективность и рентабельность маркетинга , его стратегии и увеличение прибыльности; анализ потребителей и создание ценностей; позиционирование товара на рынке, брендинг и ассортиментная стратегия; рыночное ценообразование и ценовые стратегии; маркетинговые коммуникации в обслуживание клиентов и реакция потребителя; влияние цены, уровня запасов и объёма продаж в точке окупаемости для разных маркетинговых каналов. Тренинг -деловая игра играет роль катализатора в процессе изменения отношения к работе, понимания её сущности и, как следствие, изменения поведения сотрудников и повышения эффективности деятельности компании в цело.
Компания по продаже одежды – как эффективно управлять (FASHION RETAIL TODAY) - Эта симуляция была разработана для всего персонала компании занимающейся розничной торговлей одежды. Она связана с такими ключевыми вопросами как прогноз спроса, запасы, сезонность моды, возможности магазина, обслуживание клиентов и управление маржей. С её помощью участники проигрывают разные ситуации в своей профессиональной деятельности, принимают важные решения и видят , как они сказываются на результатах бизнеса в целом. Большое внимание отводится роли удовлетворения потребностей "определённого" клиента и актуальность развития и выведения на рынок определённого продукта, что даёт возможность определить основные маркетинговые ситуации и их влияние на Ваш бизнес.
Управление компанией по торговле автозапчастями (шины и глушители) MOTOR FIT TODAY – Это прикладное моделирование было разработано для сотрудников компании, занимающихся продажей автомобильных шин и глушителей. Основная его цель направлена на понимание бизнес – процессов компании , что необходимо для достижения желаемых финансовых результатов. С его помощью участники проигрывают различные ситуации на рынке, принимают важные решения в условиях конкурентной борьбы, видят, как их действия сказываются на результатах бизнеса в целом, делают выводы и учатся на своих ошибках в лишенной реального риска обстановке. Обостряется понимание возможного личного влияния на финансовые результаты компании и развиваются базовые навыки финансового анализа и финансового планирования.
Как эффективно управлять компанией по розничной торговле плиткой (RETAILING TILES TODAY) – Эта прикладная симуляция была создана для менеджеров. Она фокусируется на вопросах импорта и продажи плитки и основывается на взаимосвязи трех ключевых ресурсов менеджмента в розничном бизнесе: запасы, время и деньги. Тренинг поможет участникам убедиться в необходимости более эффективного планирования и принятия решений. Участники приходят к выводу, что решения, которые многие привыкли считать простыми, необходимо тщательно анализировать и согласовывать в команде. Такая работа требует эффективного взаимодействия всех подразделений компании и тренинг поможет участникам устранить функциональные барьеры, мешающие продуктивной работе компании.
Системное управление бизнесом розничной торговли запчастями (RETAILING BEARINGS TODAY) - Эта симуляция была разработана для управляющих отделений по розничной продаже запчастей машин ( механизмов). Она включает проработку таких ключевых вопросов как:
Конкурентный анализ и источники преимуществ; воспринимаемые преимущества и создание потребительской ценности товара; рыночный потенциал и жизненный цикл товара; эффективный запас товара и расширение товарного ассортимента; техническая квалификация продавцов и её влияние на маржу; ценообразование в соответствии с требованиями рынка и точка безубыточности.
- Телекоммуникации (Telecommunications)
Как повысить эффективность работы компании, оказывающей стационарные телекоммуникационные услуги (FIXED-LINE TELECOMMUNICATIONS TODAY) – Эта симуляция была разработана для персонала провайдеров стационарных телекоммуникационных услуг, и включает такие вопросы как сфокусированность на потребителе и прибыльность; спрос и доля рынка; анализ потребителей и создание для него ценности продукта; брендинг и стратегии бренд – менеджмента; оценка эффективности различных маркетинговых каналов . Рассматриваются аспекты влияния быстрого роста услуг, спроса со стороны клиентов, качества сети, внедрения новых технологий, привлечение и удержание клиентов на финансовые результаты работы.
Системное управление работой подразделений и контрактами в телекоммуникационной компании (SITE ROLL-OUT MANAGEMENT) – Эта прикладная симуляция была кастомизирована для всего уровня персонала провайдера мобильных телекоммуникационных услуг. Симуляция разработана вокруг реальных проектов компании Vodafone (Великобритания), чтоб дать возможность персоналу убедиться в необходимости более эффективного планирования и принятия решений. На примере освоения новых передающих станций и сопряжённых с эти производственных услуг участники приходят к выводу о том, что решения, которые многие привыкли считать простыми, необходимо тщательно анализировать и согласовывать в команде.
- Телевидение (Television/Broadcasting)
Как делать бизнес на телевидении – современный подход (THE BUSINESS OF MAKING MONEY) – Это моделирование было раз- работано для сотрудников компании поставщика каналов платного телевидения. Оно нацелено на развитие навыков комплексного понимания бизнес – процессов и стратегических приоритетов с целью максимизации получения доходов. Для достижения этой цели необходимо эффективное взаимодействие всех подразделений компании и тренинг позволяет устранить имеющиеся функциональные барьеры. В процессе моделирования прорабатываются такие вопросы как : как обзавестись новыми зрителями, оценка доли рынка канала и её потенциал, воспринимаемые преимущества канала и взаимоотношения со зрителем, конкурентный анализ и источники преимуществ , маркетинговые каналы и коммуникации, успешная реализация эффективных стратегий развития, включающие такие аспекты как расписание программ, рейтинг аудитории, издержки и прибыль.
Наши деньги – как достичь желаемые финансовые результаты (OUR MONEY) – Эта симуляция была создана для сотрудников и операционного персонала компании провайдера услуг платного телевидения и подписки. Цель моделирования – дать сотрудникам "системный взгляд" на бизнес платного телевидения и как они могут внести личный вклад в успех бизнеса в целом. В процессе тренинга развиваются навыки работы в команде, презентации каналов и компании; базовые навыки финансового анализа и финансового планирования; понимания принципов конкуренции и как добиваются бизнес – результаты. Тренинг играет роль катализатора в процессе изменения отношения к работе, понимания её сущности и, как следствие, изменения поведения сотрудников и повышения эффективности деятельности компании в целом.
Системное и эффективное управление платным телевидением (PAY TV MANAGEMENT TODAY) – Это моделирование было создано для персонала управленцев компании по предоставлению услуг платного телевидения. Оно фокусируется на разработке конкурентных стратегий для расширения или удержания клиентов в этом высокотехнологическом бизнесе. В деловой игре рассматриваются вопросы формирования ориентации на рынок, доля рынка и её рыночный потенциал, рыночное сегментирование и маркетинг взаимоотношений со зрителями, позиционирование программ на рынке и ассортиментная стратегия, наступательные и оборонительные стратегии, обслуживания клиентов и получения конкурентных преимуществ
Построение понимания работы ТВ компании "TA XPHMATA MAS" (Greece) – Эта симуляция была разработана для менеджеров, принимающих участие в бизнес компании "TA XPHMATA MAS" (Greece) (платное ТВ/ провайдер услуг). Она охватывает такие вопросы как сезонность спроса потребителей, результативность эффективного планирования и принятия решений в условиях ограниченных ресурсов (деньги, люди, время), маркетинговые каналы, коммуникации и исследования и их влияние на прибыльность..
- Транспорт (Transportation)
Искусство результативного управления авиалиниями (MANAGING AIRLINES TODAY) - Это моделирование разработана для всех сотрудников авиакомпаний. Оно фокусируется на ключевых факторах, генерирующих прибыль в авиалиниях, таких как управление доходом, оптимизация затрат, оптимизация флота и маршрутов, обновление флота. Симуляция также фокусируется на таких аспектах как техобслуживание парка, бизнес - альянсы и партнерства, различная операционная деятельность авиалиний. Технологический бизнес-тренинг моделирование помогает персоналу понять, как реально улучшить эффективность работы через позиционирование бренда, сегментацию рынка и улучшение обслуживания клиентов (клиентоориентирование ).
Эффективное управление частными автоперевозками (OWNER DRIVER TODAY) – данное моделирование разработано для людей, которые занимаются собственным малым бизнесом в области автоперевозок, чтоб помочь им понять последствия правильных и неправильных действий и решений в практике управления своим транспортным делом . Этот тренинг – моделирование решает такие вопросы как формирование цены перевозки, оптимизация плана загрузки, документооборот при оформлении и осуществлении автоперевозки, продуктивный контроль движения, собственные специфические схемы ведения бизнеса и оптимизация накладных расходов при автоперевозках
- Кросс - отраслевые симуляции (Cross-Industry Simulations)
Маркетинг от потребителя – как реализовать рыночные стратегии в условиях современного бизнеса (CONSUMER MARKETING TODAY) – Это моделирование разработано для менеджеров работающих в сфере потребительских товаров. Оно помогает понять взаимосвязь ориентации на рынок и эффективности работы компании; получить ответы на такие вопросы как спрос, доля рынка и анализ потребителя влияют на финансовые результаты ; выбрать продуктивную стратегию с учётом бренда, товарной линейки и ценообразования в соответствии с требованиями рынка.; создать маркетинговый план развития компании с учётом оборонительных и наступательных стратегий, а также оценить результаты работы и реализации стратегий в условиях рынка. Тренинг играет роль катализатора в процессе изменения отношения к работе , понимания её сущности и , как следствие, повышения эффективности деятельности компании в целом.
Качественное обслуживание клиентов – как сделать желаемое реальным ? (CUSTOMER SERVICES TODAY) – Это моделирование может быть настроено под любой бизнес, связанные с обслуживанием клиентов и который хочет, чтоб его персонал выяснил для себя, что возможность компании зарабатывать деньги зависит от впечатления, которое все сотрудники производят на клиента. Это впечатление генерируется качеством и эффективностью самого продукта или услуги, предоставляемой компанией; точностью, надёжностью и быстротой работы, а также отношением к самому клиенту. Системно рассматривается, как это воздействует на успех бизнеса. В процессе деловой игры используются методы обучающих технологии, которые включают ролевые игры, видео, анализ коммуникаций в команде, тесты, кейсовый анализ и сценарные решения. Дополнительно рассматриваются вопросы сфокусированности на потребителе и управление лояльностью, стратегии маркетинга и увеличение прибыльности, анализ потребителей услуг и создание ценности услуги.
Финансы для продавцов - базовые навыки финансового анализа и планирования (THE FINANCE OF SALES TODAY) – Это моделирование было разработано для глубокого и осознанного понимания финансовых решений (операций) сопровождающих продажи, таких как процесс оборота капитала, финансовый учёт, планирование и решения о финансировании. Рассматриваются вопросы учёта на предприятии, калькуляция издержек и баланс предприятия с его структурой. С помощью тренинга участники проигрывают разные ситуации на рынке, включая прогноз, оценку состояния рынка и дисконтирование, принимают важные решения на основе полученных знаний и навыков, и видят, как они сказываются на результатах бизнеса.
Управление риском – путь повышения прибыльности и удовлетворённости потребителя. (RISK MANAGEMENT TODAY) – Эта программа построена необычным образом и включает видео фрагменты из кинофильмов, как стимулы для анализа рисков. Команды выбирают категорию риска и его уровень для анализа целей, действий и методов преодоления рисков из различных сцен кинофильмов. Тренинг-программа – "вызов риску", открывает методы аналитической обработки данных и управления рисками , когда команды в игровой атмосфере конкурентной среды, отрабатывают навыки работы с информацией и принятия эффективных решений. Участники приходят к выводу, что решения, которые многие привыкли считать простыми, на самом деле необходимо тщательно анализировать и согласовывать в команде.
Возможность прибыли – различный аспекты достижения (PROFIT ABILITY) – Эта настольная симуляция разработана для всех уровней управления в компании с целью улучшения их вклада в финансовую результативность бизнеса, а также достижения понимания возможного личного влияния на финансовые результаты . Программа снимает завесу таинственности над финансами и помогает менеджерам понять многие внутренние взаимосвязи, что существуют в рамках бизнеса. Развиваются навыки планирования и синхронизации производства, продаж и финансовых потоков; усовершенствуются навыки работы в команде, презентации товара и компании; появляются навыки работы в экстремальных кризисных условиях, умения вести различные переговоры. Тренинг играет роль катализатора в процессе изменения отноше-ния к работе, понимания её сущности и , как следствие, повышает эффективность деятельности компании в целом.
|
Главная
